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浅议如何结合主题教育活动充分调动刑侦民警工作积极性

归档日期:09-26       文本归类:公安队伍      文章编辑:爱尚语录

  为深入推进全县公安队伍建设,进一步提高公安系统分析、研究解决公安队伍建设现实问题的能力,各级公安机关相继开展了“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。目前,活动已经开展近两个月,笔者作为基层公安机关刑侦部门的负责人,结合刑侦队伍实际,对如何结合主题教育活动充分调动刑侦民警的工作积极性开展了深入的调研。

  一直以来,警力不足是长期困扰公安工作,影响公安工作开展的一个现实问题。作为刑侦这样一个特殊的警种,如何在当前的新形势下,结合工作实际充分调动民警的工作积极性,把有限的警力资源进行充分利用,是搞好刑侦队伍管理的有效途径之一,也是刑侦队伍始终保持旺盛活力和坚强战斗力的源泉。如何用人性化管理调动民警工作积极性?笔者认为,关键还是在“人”,只有以人为本,才能真正将管理落到实处。市场经济的不断深入发展,使社会各个层面都有不同程度的变化,刑事案件的作案动机、犯罪手段也在悄悄发生着变化。这对刑侦队伍管理工作也提出了新的挑战,单靠简单的政治说教,发奖状,颁锦旗的管理模式,已不能解决当前公安队伍中存在的思想变异现象,需要用新思维、新理念改革队伍管理模式,把人性化管理引入队伍管理机制。在沿用传统的队伍管理制度之下,结合本地实际创造性地开展工作。

  近朱者赤,近墨者黑。可以想象,在一种安于现状、不思进取,甚至相互推诿的环境中工作,能有激情吗?既使个别民警有心勇于创新,积极开展工作,在随波逐流的大环境下,也会被认为是“挣表现”、“浮上水”。久而久之,有的则被这种不良气氛所俘虐,整支队伍缺乏奋发有为、开拓进取的精神,干工作拨一拨转一转,工作方法简单,思维守旧,不思进取、不图创新,得过且过,从而影响公安事业的发展。营造一个良好的工作环境,端正民警的工作态度,使民警彼此之间团结协作,互相学习,你追我赶,奋勇争先,让每一位民警感受到身在其中的光荣和自豪,自觉地把身心和精力投入到工作中,这样,才能使刑侦的战斗力不断得到增强。

  在实际工作中,我们往往是说的多,要求民警的多,做的少,忽视对部门负责人的要求。其实,能否有效调动民警的工作积极性,单位领导的带头作用非常关键。作为一名单位负责人,首先要定位思考,不论职务高底,把官位思想抛开,牢固树立在其位谋其政的思想,把所在单位当作“家庭”来经营,象家长对待家人那样,把单位的精神面貌,荣辱兴衰,作为持家为警的目标来对待,为单位这个“家庭”尽职尽责,把民警当作“家庭”成员,正确处理业务领导与做人的关系,采取多种形式,多与民警沟通,及时撑握每一位“成员”的思想动态。其次,要充分发扬民主,倾听民警意见。认真对待民警的想法,为民警解决实际困难,通过实实在在的言谈身教拉近与民警之间的距离,增强“家庭”成员之间的凝聚力,使全体民警心往一处想,劲往一处使,专心致志干工作,从而有力推动各项公安工作的开展。

  在实际工作中,不仅仅要体现出从严治警,更要把从优待警当作队伍管理的一项基础性工作来抓,采取多种多样的方式方法调动民警的积极性。从优待警不只是一句话,笔者认为,要想充分调动民警的工作积极性,单纯依靠出出文件、口头说说,而不拿具体的物质鼓励,是行不通的。如果只说不做,时间一长,民警对“从优待警”的信任度肯定就会降低,在这个时候再不对其进行适当引导,队伍肯定就要出问题。刑侦民警也是社会的一员,而且是一群经常与灰色人物打交道的人,与其扼制私欲念头,倒不如适当引导。在采取某项决定时,要把自己的得失抛开,把民警的利益装在心中,不能单凭主观臆断,做不符合民警意愿的事情。要注重实际而不是注重形式和过程,不搞花架子,不搞形象工程、政绩工程,多搞人心工程,在民警中树立口碑,而不要树立有形无用的“水泥碑”。

  曾经讲过:“要人家服,只能说服,不能压服,压服的结果总是压而不服,以力服人是不行的。对付敌人可以这样,对待同志、对待朋友不能用这种方法。”所以用从优待警的方法调动民警的工作积极性,以情感人,以理服人,会收到“以柔克刚”、事半功倍的效果。

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