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射洪县公安局“三坚持九落实”确保队伍稳定

归档日期:12-16       文本归类:公安队伍      文章编辑:爱尚语录

  在“查问题、严纪律、强管理、讲担当”教育整顿活动中,射洪县公安局严格落实队伍管理各项制度,认真排查队伍风险隐患,及时发现问题苗头,通过采取“三坚持九落实”措施,有效进行疏导排解,减少和降低了涉警风险,确保了队伍持续健康稳定。

  一、坚持问题导向,一人一档、一人一策、一事一研判。一是落实摸排分析。坚持“一把钥匙开一把锁”,对全体民(辅)警的个性特点、能力水平、作风情况、思想素质、个人爱好以及心理健康状况,有针对性地进行研究,对有不良嗜好、情绪不稳定、纪律松弛、社会交往复杂的民警,加强一对一、多对一的教育引导和管理。建立完善队伍风险排查档案,深入分析问题及原因,加强风险问题的预知、预判、预警和预防,做到源头上控制、根本上治理、形势上可控。二是落实问题研究。针对队伍管理中排查出的苗头性、倾向性问题,区分清楚是个体问题还是群体性问题、局部问题还是共性问题、公安内部问题还是社会影响问题,找准问题症结。三是落实管理机制。进一步完善领导机制、工作机制、管理机制、应急预警机制、联动处理机制等,实现制度管人管事。同时加强制度机制执行的刚性约束,确保人人遵守制度、事事遵循机制。

  二、坚持结果导向,从严治党、从严治警、领导示范。一是落实党建工作。把党的政治建设置于首位,将全面从严治党治警要求落实到支部堡垒建设中来,将班子建设、作风建设、能力建设细化到每一个战斗单元。组织开展“最强党支部”创建活动,做到基层党支部“五强”:政治强、业务强、机制强、作风强、书记强,不断推进基层党的建设。二是落实严管厚爱各项举措。全面贯彻落实暖警惠警措施,成立帮扶队,有针对性地做好工作,把从严与从优结合起来,把相关工作要求落小、落细、落到实处。改进工作方法,充分运用“六必谈六必访”、“队伍风险防控”、“民警思想状况分析”等制度机制,主动倾听民警声音,主动了解民警诉求,主动帮助解决民警困难,及时传递组织关怀温暖,推动从优待警制度惠及全警,让民警心有归属、爱岗如家、敬业奉献。三是落实以上率下示范引领。充分发挥“关键少数”的“头雁效应”,以上率下,层层示范,为大家当好榜样做标杆,以实际行动示范带动“绝大多数”。

  三是坚持效果导向,要盯住抓、抓到底、抓出成效。根据摸排的问题,制定了整改方案,列出了整改内容,明确了整改措施,提出了整改时间,落实了领导责任。一是落实政治巡查。全面加强对队伍教育管理的督促检查,确保全警“一盘棋”,做到服从命令、听从指挥。做到政治上相互信任、工作上密切配合、履职上勇于担当,共同做好各项工作。二是落实内部管理。着力加强和规范派出所民辅警的工作、生活秩序日常监管,注重养成教育,形成良好的行为习惯。三是落实执纪问责。及时发现制度执行中的“隐性问题”,严肃处理不执行制度、不按制度办事或者在制度执行中走样、变味的部门和个人,形成违规必问责、违规必惩处的警示效应,推动制度更好地执行到位

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